為貫徹落實公司及部門相關(guān)制度，加強內(nèi)部溝通與交流，規(guī)范工作行為，提高工作效率，上周末，全國各地的項目經(jīng)理齊聚公司，召開了為期一天半的項目管理年中會議，并特邀資深項目管理專家為大家進行了現(xiàn)場施工管理培訓。
會上，各項目經(jīng)理對負責的項目進行了總結(jié)匯報，深入對比分析了各項目在管理中取得的成績、存在的問題、如何提高項目管理水平及如何開展好下一步工作。會議期間，項目管理中心總監(jiān)黃攀文、總工程師鄒國祥、特邀資深項目管理專家分別為大家進行了現(xiàn)場重要節(jié)點施工培訓、電氣安全培訓和現(xiàn)場施工管理培訓。
通過本次會議，深入貫徹了在加強項目協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理、安全管理、效益管理、進度管理及外協(xié)隊伍管理中所形成的管理方法和制度，對項目管理的落實提出了高標準、嚴要求，對項目管理中遇到的問題提出了有效的解決措施，進一步提升了公司項目管理工作水平，為下半年各項目的順利開展奠定了牢固的基礎(chǔ)。